「兵庫経協」2024春号

兵庫経協 兵庫県経営者協会 PREFECTURAL EMPLOYERS´ ASSOCIATION HYOGO N o. 3 9 3 2024 Spring

Calla W-2 （20.5x49.3cm 2024年 銅版画） 何度か、カラーの花を使った作品を制作しています。 今回は静かに咲いている横並びの構図が頭に浮かびました。 蒼い葉の中で、花が小さな一音を発する、そんなイメージです。 【表紙の作品】 【作家/古 ふる 本 もと 有 あ 理 り 恵 え 】 幼少期より現在に至るまで神戸市在住 京都市立芸術大学 版画専攻卒業 同大学大学院 版画修了 1993年 「’93兵庫の美術家」展［兵庫県立近代美術館］ 1999年 第4回高知国際版画トリエンナーレ 準大賞（96年優秀賞） 2002年 個展 西脇市岡之山美術館 アトリエ（兵庫） 2004年 個展 ギャラリーA.C.S（名古屋）以降隔年開催 2010年 個展 ギャルリプチボワ（大阪）以降隔年開催 作家からのコメント ・2024年度 セミナースケジュール ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 1 ・労働政策ニュース ～2024年春季労使交渉をめぐる動きについて～ ‥‥‥ 2-5 ・Look at the 企業 「一般社団法人 ひょうご憩の宿」‥ 6-7 ・インターンシップ推進事業‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 8 ・経協レポート‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 9-11 ・労働問題Q＆A ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12-13 ・青年部会活動報告‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 14 ・女性産業人懇話会 VAL21 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 15 ・TOPICS 歯の健康シリーズ 気づいていますか？ あなたの口の中にある大切な財産 ‥‥ 16

本年度に開催を予定している研修会、研究会等を下記にまとめました。 開催日程等は、確定ではありませんが詳細が決まり次第、当協会のホームページに掲載 いたしますので、是非ともご活用いただきますようご案内申し上げます。 2024年度 セミナースケジュール（予定） 人事労務 労働政策関連の研修会は調整中です。 決まり次第、ホームページ、メールにて情報 発信する予定です。 総務関連 ❶ サイバーセキュリティ対策セミナー ❷ 防災・BＣMセミナー ❸ 経営改善視察研修 ❹ 企業防衛セミナー ❺ 健康経営セミナー 税務経 理 ❶ 第58回税経セミナー ❷ 経理懇話会 ❸ 税経特別研修会 人材育 成 ❶ 第一監督者研修会（例会・幹事会） ❷ 第二監督者研修会（例会・幹事会） ❸ 人事・教育担当者交流会 ❹ 異業種合同研修会 雇用関 連 ❶ 外国人材雇用管理セミナー ❷ 多様な働き方と処遇改善セミナー神戸 会長 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 総務 関連 ❶ ❷ ❸ ❹ ❺ 税務 経理 ❷ ❶ ❶❷ ❷ ❸ ❷ ❷ 人材 育成 ❸ ❶❷❹ ❶ ❷ ❶❷ ❸ ❶ ❷ ❶❷ ❹ ❶❷ ❸ ❶ ❷ ❶ ❷ ❶❷ ❸❹ 雇用 関連 ❶ ❷ ❶ https://www.hpea.jp/ 兵庫県経営者協会 上記以外にもタイムリーな研修会をご提供していきたいと思います。 当協会ホームページなどをご活用いただき、多くのご参加をお待ちしております。 1 兵庫経協2024年春号

昨年は30年ぶりの物価上昇の下での春季労使交渉で、30年ぶりの賃上げを記録しました。 今年はデフレの完全脱却と構造的な賃上げを含む好循環が実現するかが問われる重要な春季労 使交渉となり、物価上昇や価格転嫁が事前の会議では主なテーマとなりました。 しかし、大手企業の集中回答では満額回答が多く、中には労組要求を超える回答が出されるなど、 今後の人手不足を見通し、人材確保を強く意識した賃上げの流れとなっています。 兵庫県政労使会議 昨年11月15日に総理官邸で開催された政労使の意見交換を受け、厚生労働省は、地域の実情に合わせた 議論を行うことで賃上げの機運を地方や中小企業にまで波及させるねらいで自治体と労使の代表が参加す る都道府県の会議で賃上げについて協議するよう全国の労働局に通知しました。 兵庫県では1月30日に兵庫県公館において、連合兵庫、当協会を含む経済4団体、兵庫県、兵庫労働局が 出席し、兵庫県経済の好循環実現に向けた意見交換を行い、共同メッセージを発表しました。 この政労使会議で当協会成松会長より発表した当協会の基本スタンスは次の通りです。 経団連発表の『2024年版経営労働政策特別報告委員会報告』 を基本に、地元兵庫県の「県内景気動向」「雇用動向」を踏まえ て、賃上げ、価格転嫁、人手不足等に関する使用者側の基本姿 勢を会員企業に展開するとともに、連合兵庫とも連携し、労使 間の前向きな交渉素地を固める。 賃上げに関しては、 1）賃上げ決定に当たっては、「賃金決定の大原則（注）」に基 づき、実質賃金の持続的上昇を目指す。 2）賃金水準、賃金カーブを維持するための定期昇給などの 仕組み構築と整備の完全実施を目指す。 3）ベースアップの配分が持続的実質賃金の上昇に寄与する 仕組みとなることを目指す。 （注）賃金決定の大原則 社内外の諸要素を総合的に勘案しながら、適切な総人件費管理の下、自社の支払い能力を踏まえ、労使協議を経たうえで、 各企業の判断で決定する。 労働政策ニュース ～2024年春季労使交渉をめぐる動きについて～ 特 集 2 兵庫経協2024年春号

（注1）ダイバーシティ（多様性）とインクルージョン（包摂性）を表す「D＆I」 に、エクイティ（公正性・公平性）を表す「E」を付加した概念のこと。 （注2）「Society 5.0」とは、人類社会において、狩猟社会、農耕社会、工 業社会、情報社会に続く第5段階の新たな社会「創造社会」であり、 デジタル革新と多様な人々の想像・創造力の融合によって社会の 課題を解決し、価値を創造する社会。また、国連が掲げるSDGs （持続可能な開発目標）の達成にも貢献することができる。 （注3）働き方を労働者が主体的に選択できる環境整備の推進・雇用条件の改善等を通じて、労働者が自ら望む生き方に沿っ た豊かで健康的な職業生活を送れるようになることにより、自らの権利や自己実現が保証され、働き甲斐を持ち、身 体的、精神的、社会的に良好な状態になること。 「経営労働政策特別委員会報告（経労委報告）」2024年版 下は今年の経労委報告の全体像を描いた概要図です。一番 下の未来を「協創」する労使関係を基盤に、働き方改革やDE ＆I（注1）、円滑な労働移動の推進などを通じた生産性の改善・向 上によって左側の矢印にある「人への投資」の促進や賃金引 上げのモメンタムの維持・強化を図り、構造的な賃金引上げ や分厚い中間層の形成を実現して行く。 そして成長と分配の好循環を力強く回していくことで、 Society 5.0 for SDGs（注2）の実現、デフレからの完全脱却、引い てはウェルビーイング（注3）な日本社会の創造につながっていく 全体イメージを表しています。 今年の経労委報告の副題は、デフレ完全脱却に向けた 「成長と分配の好循環」の加速 年版経営労働政策特 表紙と副題 ・「人への投資」の促進 ・賃金引上げのモメンタムの 維持・強化 Ღ᳕ ੻ᵽుͲΩ᷊᷸ Ღ᳕ ੻ᵽుͲΩ᷊᷸ ׃ࣸ 年版経営労働政策特別委員会報告 副題 概要図᷊᷉ Ḏ᷶᲼᷇ Ḗᷓ ᶚૈ ౾۲ͥ ᶞࣅࣸᷪ ᷸ḏᵻᶹᶞϠࢪक़џ ࡅټࡐ ᶞͲࢧᲦ֦ ߁ ௰֤ ᵴঘІ࣎ᶞԋ ࡆ ತെ᷂᳕ Ҕࣅ᳖ ᶉᶻළ ڊ ЈԂ ・「人への投資」の促進 ・賃金引上げのモメンタムの 維持・強化 ・エンゲージメントの向上 ・イノベーションの継続的な創出 ・企業収益の拡大 ・個人消費の喚起・拡大 Ღ᳕ ੻ᵽుͲΩ᷊᷸ ᲼ᷝ Ȣ᳖ ᶞ߶̱ Ღ᳕ ੻ᵽుͲΩ᷊᷸ ᲼ᷝ ȡ᳖ ᶞࠞ ࠄ Ღԛइ Ღළ੻ ۀ Іృ ࡁ ᶞՓৎᶇ Ღ᳕ ˵μᶚළ੻ʔ੼᳖ ᶞࠞ ࠄ Ღ᳕ ᵀᵁ᳴ ᵅ᳖ ᶞࠞ ࠄ ׃ࣸ ਘᶚ৒ӎʲ ߁ ᶂ ࡆ ৉ᶘ௰ଅᶞ֫ ݙ ϴ ⇿∛∏∕∑∠∥⇌⇡⇚⇜⇌−∛∞⇌ᵏᵀᵃᵩᶞۢ ե ௰֤ ᵴঘІ࣎ᶞԋ ࡆ 3 兵庫経協2024年春号

●経団連の基本姿勢 物価上昇が続く中、経団連は2024年以降も「社会性の視座」に立って、賃金引上げのモメンタムを維持・ 強化し、構造的な賃金引上げの実現に貢献していくことが、経団連・企業の社会的責務と考えています。 今年の経労委報告は、物価動向への対応にあたって急激な上昇局面にある短期、安定的持続的な上昇局 面が実現している中期に分けて基本方針を整理しています。 短期となる今年の春季労使交渉は、コストプッシュ型による高い物価上昇局面で行われることから、 賃金決定の大原則に則った検討の際、特に物価動向を重視し、自社に適した対応について企業労使で真摯 な議論を重ねて結論を得ることが必要です。 物価動向との比較検討にあたっては、企業全体の賃金増加分や賃金総額の上昇率（ベア）だけでなく、 働き手個人の実際の賃金引き上げ状況を表している賃金引上げ率（ベア+定昇の上昇率）を用いるなど、 多面的な見方も必要です。 一方、中期的な検討では、企業には自社の労働生産性の改善・向上によって原資を確保した上で、賃金 決定の大原則に則り、自社の成長の果実を「人への投資」促進の両輪である「賃金引上げ」と、「総合的な処 遇改善・人材育成」に適切に反映するとの考え方に基づいた対応が必要となります。 その上で2％程度の適度な物価上昇を前提に、物価上昇に負けない賃金引上げを継続して行くことが考 えられます。 2024年春季労使交渉は物価動向への対応はもちろん、昨年からの賃金引上げのモメンタムの維持・強化 を継続できるかが極めて重要な位置づけで、経団連は2023年以上の意気込みと決意をもって、賃金引上げ の積極的な検討と実施を求めております。 具体的には、月例賃金、初任給、諸手当、賞与・一時金を柱として、労使で真摯に議論を重ね、多様な 方法・選択肢の中から適切な結論を見出すことが大切です。 月例賃金（基本給）の引上げにあたっては、物価上昇が続いていることに鑑み。制度昇給に加え、ベース アップ実施を有力な選択肢として検討することが望まれるとの方針を打ち出しています。 加えて、人材確保の観点から、ベースアップ実施による賃金水準の引上げを含めた見直しの検討が有益 です。 また、多くの企業で昨年実施された初任給引上げについては、2024年においても有力な選択肢として挙 げています。 諸手当については、生活関連手当と職務関連手当に大別して、そのあり方を再確認し、必要に応じて 個々の手当を見直すことが基本となります。 賞与・一時金は短期的な収益・生産性が安定的に改善・向上している企業では、前年より多く原資を確 保し、自社の制度に則って社員個人の成果や貢献度等の評価に基づいて金額を決定し、適切に支給するこ とが必要です。 物価上昇への対応として、賞与・一時金への特別加算や特別一時金としての支給などの選択肢もあります。 4 兵庫経協2024年春号

春季労使交渉セミナー 春季労使交渉に臨む労働側の春季生活闘争方針と経営側の基本姿勢を労使双方の講師を招いてセミナー を開催しました。 ＊開 催 日：1月31日（水） ＊会 場：兵庫県経営者協会 会議室 ＊演壇と講師： 「連合兵庫2024年春季生活闘争方針について」 講師 日本労働組合総連合会兵庫県連合会 事務局長 那須 健 氏 「2024年版経営労働政策特別委員会報告について」 講師 日本経済団体連合会 労働政策本部統括主幹 平田 充 氏 「2024春季労使交渉に臨む兵庫県経営者協会の基本スタンス」 講師 兵庫県経営者協会 副会長 岩﨑 有恒 氏 第34回兵庫県労使懇談会 兵庫県では毎年、当協会と連合兵庫の共催により労使懇談会を春季労使交渉直前に開催し、労使双方の スタンスを確認しておりました。 本年は、兵庫県政労使会議の開催があり、別途政労使の枠組みでの会議がありましたが、労使懇談会は 引き続き開催しました。 はじめに当協会の成松会長、連合兵庫の福永会長の挨拶があり、連合兵庫の那須事務局長より労働側の 交渉姿勢と内容について、当協会の市成労務委員会委員長より経営側の考え方について説明がありました。 各産業の労使による質疑応答・意見交換があり、春季労使交渉に臨む労使の考え方を確認し兵庫県の春 季労使交渉がスタートされました。 ＊開催日：2月19日（月） ＊会 場：神戸メリケンパークオリエンタルホテル ＊出席者：兵庫県経営者協会 成松会長以下21名 連合兵庫 福永会長以下19名 日本経済団体連合会 労働政策本部統括主幹 平田 充 氏 第34回 兵庫県労使懇談会の会場 5 兵庫経協 2024年春号

私どもは、中小企業等に勤務する勤労者をはじ め広く兵庫県民に保養・休養・研修の場を提供し、 福祉の向上と地域社会の発展に寄与することを目的 に県有施設を活用して運営を行っている法人です。 この法人は県内の労働団体・経済団体・県の外 郭福祉団体によって平成24年1月に一般財団法人 として設立、その後令和4年4月に一般社団法人に 移行し現在に至っています。 コロナ禍でご利用者数は一時2割まで落ち込み ましたが、現在ではコロナ前の8割程度にまで回 復しています。当施設のご宿泊の県外からのお客 様は4割となっており、うち2割近くが大阪からの お客様です。 ちなみに、兵庫県経営者協会の会員のみなさまは、 宿泊優待がございます。1泊2食付き基本料金（飲 み物・追加料金は含まない）の5％割引（ただし 1泊2食1万円（税別）未満については3％割引）と なります。また、ひょうごファミリーパック（兵庫 県中小企業従業員共済制度）にご加入のみなさま は5千円以上のご利用の場合で、利用券の提示で 2千円の割引（年4回）を受けられ会員割引と併用で きますので、是非ご利用いただければ幸いです。 Q1. Q2. 「ひょうご憩の宿」の成り立ちからお聞かせください。 コロナを乗り越え、人流は活発になりました。貴施設でも手ごたえを感じられていますか？ また、県外からの来客は多いのでしょうか？ 会社概要 Q3. それでは、各施設についてご紹介いただけますか？ 理事長 林 直樹 はい、施設としては、現在は県内に4カ所あり ます。いずれも豊かな自然に恵まれた環境の中で 宿泊や会議、宴会などができるようになっていま す。また設立の目的から低廉な価格によるサービ スの提供となるように心がけています。 I n t e r v i e w 本 部：神戸市中央区下山手通6-3-28 資本金：6,500,000円 従業員数：172名 URL：https://hyogo-ikoinoyado.com/ Look at the 企業 一般社団法人ひょうご憩の宿 6 兵庫経協2024年春号

1．地産地消の推進：地元の食材を活用し、地域活 性化を図りつつ、フードマイレージと食品ロ スを削減しています。朝食時に提供していた コーヒーやお茶等の飲物サーバーを導入する ことでほぼ廃棄無しに出来ました。 2．館内パブリックスペース・客室および浴場内照 明のLED化による節電、浴場節水型シャワー ヘッド導入、予約台帳等をPC管理へ変更し ペーパーレス化、エアコン及び蒸気ボイラー を省エネ型へ更新、コーヒーのプラスチッ クマドラーを廃止し、すべてステンレスのス プーンに変更し、さまざまな資源の有効活用 を図りました。 3．「ひょうご憩の宿」は、勤労者をはじめ高齢者、 ハンディキャップをお持ちの方などが、安心し てご利用頂けるよう保養休養・研修施設を提供 し、広く福祉の向上と地域社会の発展に寄与す るよう活動してまいります。 ●新たんば荘 丹波篠山市郡家451-4 北欧の田舎のホテルを思わせる丹波篠山にある 新たんば荘。 ログハウスは、木の温もりが感じられ、レトロ 風の照明やテーブル・フロアーランプのお部屋は 別荘感覚を楽しめます。 ●津名ハイツ 淡路市志筑162 お魚、桜鯛、さくらマス、鱧、フグと淡路の旬を ご堪能いただけます。また、夏合宿には最適の施 設となっております。館内はバリアフリー仕様。 ●赤穂ハイツ 赤穂市尾崎向山2470-64 館内からはもちろん、大浴場からも、瀬戸内海 の情緒あふれる絶景が見渡せます。日常から少し 離れてゆったりとした時間が楽しめます。個人的 には、播州名産揖保乃糸を使った「鯛そうめん」 がおすすめです。 ●いこいの村はりま 加西市笹倉町823-1 施設前に広がる芝生広場は、グランドゴルフも 楽しめる広さ、春は桜並木が絶景です。 Q4. このコーナーでは毎回お伺いしておりますが、 SDGsの取り組みについてお聞かせください。 Look at the 企業

運営サイト「兵庫県インターンシップシステム」では、全国 の学生に向けてインターンシップ実施までのお手続き（募集・ エントリー・選考）が可能です。（登録・利用料無料） このたび、システムのリニューアルをいたしまして、2024 年4月より新しいシステムにてご提供いたしますので、お知ら せいたします。 今回のリニューアルでは、企業・学校・学生の皆様にとって、 より使いやすいようにデザインや構成を見直し、機能の追加を いたしました。 ◆2024度の新規登録・募集は【4月10日（水）9：00～】受付スタート！お気軽にご参加ください。 ⇒【URL】https://hyogo-internship.jp あるいは 「兵庫県インターンシップ」と検索してください 兵庫県インターンシップシステムにご登録の地元企業のご担当者様と学校ご担当者様向けに、インター ンシップ推進事業に関しまして、令和5年度（2023年度）の実績報告と令和6年度（2024年度）における活動 の基本姿勢についての「説明会」を行いました。 また、産学交流のための「企業と学校の交流会」を 対面にて開催いたしました。 【日 時】2024年2月21日（水） 13：00〜16：30 【会 場】ホテルクラウンパレス神戸5階（対面開催） 【参加者】＜企 業＞43社 55名 ＜学 校＞27校 32名 ＜関係機関＞ 4団体 5名 【プログラム】 ①基調講演 「変化する就職環境の中で、学生の心をつかむ“コミュニケーション戦略”とは ―企業・大学・学生の調査データでみる新卒採用マーケット―」 株式会社ディスコ マーケティング本部 マーケティング部 部長 兼 キャリタス就活編集長 林 茜 氏 ②兵庫県経営者協会・姫路経営者協会による実績報告・次年度説明 ③企業と大学の交流会 ※「企業と大学の交流会」では、各学校のブースを企業の方に訪問いただき、情報・意見交換や名刺交換により交流を 深めていただきました。 ※2024年2月末時点、登録数以降は全て内数を記載 〈企業〉【登録】339社：【募集】88社 → 学生エントリーと企業選考を経て【実施決定】36社 〈学校〉【登録】241校：（インターンシップ）参加を決定した学生の【所属校】85校 〈学生〉【登録】835名：【エントリー】延べ559名 → 企業選考を経て【参加決定】延べ350名 企業と学校の交流会の様子 リニューアル後システムページイメージ インターンシップ推進事業 2023年度実施状況 「2024年度インターンシップ説明会」「企業と学校の交流会」 兵庫県インターンシップシステム リニューアルのご案内 8 兵庫経協2024年春号

経協レポート KEIKYO REPORT ●3月度理事会・講演会 日時：2024年3月27日（水） 14：00〜15：50 会場：ホテルクラウンパレス神戸 5階 THE BALLROOM 参加者数：理事会42名 講演会50名 成松会長より挨拶の後、当協会法人化をはじめとする以下の11議案 を審議いただき、会員総会決議事項については、5月21日開催の当協会 第77期定時会員総会に付議することをご承認いただきました。 １．2024年10月3日付で法人を設立する件 ２．新法人の定款の件 ３．新法人の会費基準の件 ４．2025年度で現経協を解散、事業・資産を法人に譲渡する件 ５．現事務所移転の件 ６．定例情報提供の変更 〜郵送から電子化へ〜 ７．役員異動について ８．公設委員候補者の推薦について ９．2024年度事業計画（案）について 10．2024年度収支予算（案）の事前審議について 11．役員選考に伴う選考委員会設置について その後、下記2項目について報告を行った。 1．2023年度事業実施状況について 資料№12 2．2023年度収支決算予想について 資料№13 理事会終了後、日本銀行 神戸支店の竜田博之支店長から「最近の金融・経済情勢と今後の展望」をテー マに、世界、日本、兵庫県と目線を変えながら、指標に基に興味深く分かりやすい解説をいただきました。 ●税経委員会 〈正・副委員長会議を開催〉 2024年2月14日（水） 兵庫県経営者協会 会議室 10：30〜11：30 議題 2023年度下半期事業活動報告 2024年度事業計画 次年度の課題と日程調整について その他 〈経理懇話会〉 第235回例会 2024年2月16日（金） 兵庫県経営者協会 会議室 参加者30名 14：00〜17：00 「経理業務の効率化について」 三ツ星ベルト株式会社より発表・問題提起、後全員にて討議検討 挨拶する成松会長 報告する岸専務理事 日本銀行 神戸支店 竜田支店長 9 兵庫経協2024年春号

経協レポート 第236回例会（工場見学） 2024年3月22日（金） 六甲バター㈱神戸工場 会議室 参加者25名 14：00〜16：50 「四半期開示制度の見直しと業務の変更について」 六甲バター株式会社より発表・問題提起、後全員にて討議検討 ●人材育成委員会 「第一監督者研修会」「第二監督者研修会」 当協会では、主に製造現場の監督者等の職場リーダーを対象に「メンバーとともに職場の問題を発見・ 解決しながら部下育成を進めるとともに、やる気と活気にあふれた職場づくりをリードする監督者・リー ダー」の育成を目指して、監督者研修会を開催しています。 今年度も大・中堅企業の監督者を対象とした「第一監督者研修」と主に中小企業を対象とした「第二監督 者研修」に分かれ、それぞれ49名並びに37名の受講者による1年間の研修が修了しました。 【第一監督者研修会】 1月幹事会〈山陽特殊製鋼株式会社〉 日時：1月10日（水） 13：30〜17：00 内容：講義「監督者のための労務管理」、幹事による1月例会打ち合わせ、工場見学 1月例会〈神戸市産業振興センター 会議室〉 日時：1月23日（火） 9：00〜17：00 内容：テーマ「監督者のための労務管理」に係る講義・ワークショップ 2月幹事会〈兵庫県経営者協会 会議室〉 日時：2月6日（火） 13：30〜17：00 内容：講義「自身のキャリアを振り返る／1年間の総まとめ」、幹事による2月例会打ち合わせ 2月例会〈神戸市産業振興センター 会議室〉 日時：2月20日（火） 9：00〜17：00 内容：テーマ「自身のキャリアを振り返る／ 1年間の総まとめ」に係る講義・ワーク ショップ 【第二監督者研修会】 1月幹事会〈ハリマ化成株式会社 加古川製造所〉 日時：1月12日（金） 13：30〜17：00 内容：講義「監督者のための労務管理」、幹事による1月例会打ち合わせ、工場見学 1月例会〈神戸市産業振興センター 会議室〉 日時：1月26日（金） 9：00〜17：00 内容：テーマ「監督者のための労務管理」に係る講義・ワークショップ 第一監督者研修会 2月例会 修了パーティでの集合写真 10 兵庫経協2024年春号

KEIKYO REPORT 2月幹事会〈兵庫県経営者協会 会議室〉 日時：2月9日（金） 13：30〜17：00 内容：講義「自身のキャリアを振り返る／1年間の総まとめ」、幹事による2月例会打ち合わせ 2月例会〈株式会社千代田精機 本社〉 日時：2月22日（木） 9：00〜17：00 内容：テーマ「自身のキャリアを振り返る／1年間 の総まとめ」に係る講義・ワークショップ 2023年度「第3回人事・教育担当者交流会」 －中堅・中小企業の人事・教育担当者が集い、これからの人材マネジメントや人材育成について考える交流会－ 【日 時】2024年1月25日（木） 14：00〜17：00 【会 場】兵庫県経営者協会 会議室 【参加者】22名 【目 的】働き方改革の推進、新入社員の採用と定着、ダイバーシティや生産性向上の要請、経営幹部や 管理職人材の養成、メンタルヘルス対策等、企業における人材マネジメントに係る課題は益々 多様化し、重要性が高まりつつあります。とりわけ、予算やマンパワーに限りのある中堅・中 小企業にとってはより大変な問題です。そんな中堅・中小企業の人事・教育担当者の皆様の 研鑽と交流を目的に、ゲストスピーカーによる講義や参加者同士の意見・情報交換を行いなが ら、ともに人材マネジメントや人材育成について考える交流会を実施。 第3回は、人材育成を社内で定着させる ため、「自社の何処に課題があるかを明確 に」することを目標として「人材育成制度 をより充実させるための仕組みや運営の 情報共有」をテーマに開催しました。 第3回異業種間 合同研修／管理職のための「Z世代の効果的な育成法」研修 【目 的】上司の背中を見て育つ時代はとっくに終わり、今は一人ひとりの個性に向き合って育てる時 代になった。これまで関わりのなかった中堅層やミドル層にとって、年齢の離れたZ世代の部 下・後輩は未知の存在かもしれない。人は未知の相手 に対して無意識に警戒してしまうもの。本研修を通じ てZ世代の若手が、どのような時代に育ち、どのよう な価値観や考え方を持っているのかを知ることで、今 後の部下指導や職場での関係性を、より良好なものに していく内容。 【日 時】2024年2月28日（水） 9：30〜16：30 【会 場】神戸市産業振興センター会議室 【受講者】29名（オブザーバー2名含む） 【研修目的】①Z世代の生きてきた時代背景と価値観を理解し、合致した育成方法を習得 ②Z世代の育成において求められる指導者の在り方を理解する 第二監督者研修会 2月例会の様子 研修会修了後の集合写真（株式会社千代田精機 本社会議室） 第3回人事・教育担当者交流会 グループ全体でのディスカッション風景 11 兵庫経協2024年春号

経協レポート KEIKYO REPORT 弁護士 中田 篤志 （篤志法律事務所） 有期労働契約の不更新（雇止め）の可否と手続上の留意点。 当社には60歳定年後再雇用の従業 員Aがおり、1年契約を3回更新しまし たが、この度、雇止めを検討しています。 上司によると、Aは指示に反発することが増え、 パフォーマンスが急低下しており、認知症の疑い があるそうです。他方、Aは「仕事の進め方で上 司と意見が合わないが、業務はこなしている」と 語り、更新を希望する模様です。 再雇用制度は65歳までと規定していますが、 雇止めは可能でしょうか。また、手続上、気をつ ける点を教えてください。 合理的理由又は相当性を欠くのでな い限り、雇止めが可能ですので、まず は事実確認を進めてください。雇止め をするときは、契約期間満了日の30日前までに予 告し、従業員の求めがあれば理由を記載した証明 書を交付してください。 1 雇止めの要件 期間の定めのある労働契約（有期労働契約）に ついて、①労働者が契約更新を希望し、それを期 待することに合理的な理由がある等の場合であっ て、②使用者による更新拒絶が客観的に合理的な 理由を欠き社会通念上相当であると認められない ときは、使用者は更新を拒絶できず、従前と同 一の労働条件で契約が成立します（労働契約法19 条。丸数字は説明のため筆者追加）。 ①労働者の合理的期待等は、雇用の臨時性・常 用性、更新回数、雇用の通算期間、契約期間管理 の状況、雇用継続を期待させる使用者の言動など を総合して判断されます。 ②雇止めの合理的理由等は、解雇権濫用法理 （現在の労働契約法16条）と似ていますが、雇用保 障の程度は有期労働契約であることを前提とした ものでよいとされます。 つまり、そもそも①労働者の合理的期待等がな い場合や、（期待があっても）②雇止めが合理的理 由等を欠かない場合には、雇止めが可能です。 2 雇止めの手続 有期労働契約のうち、3回以上更新されたもの 又は通算1年超であるものについて更新しない場 合、使用者は、労働者に対し契約期間満了日の30 日前までに予告する必要があります（有期労働契 約の締結、更新及び雇止めに関する基準1条）。 そして、労働者が求めたときは、使用者は、「更 新しないこととする理由」の証明書を交付する必 要があり、更新しなかった後に労働者が求めたと きは、「更新しなかった理由」の証明書を交付する 必要があります（同基準2条）。 この理由には、契約期間満了以外の内容を記載 する必要があり、たとえば「不更新の合意をした ため」、「更新回数上限を超えるため」、「担当業務 終了・中止のため」、「事業縮小のため」、「業務遂 行能力が不十分なため」、「職務命令違反、無断欠 勤等、勤務不良のため」などが想定されます。 理由の明示に違反すると、行政指導を受ける可 能性があります（労働基準法14条3項）。また、記 載しなかった理由を後日追加することや、いった Q A Q&A 労働問題 12 兵庫経協2024年春号

ん記載した理由を撤回することは、②雇止めの合 理的理由等に欠ける事情として評価されるおそれ があります。よって、調査の上、認識した理由を 正確に記載すべきと考えます。 3 労働者の合理的期待等（①） Aは、高年齢者雇用確保措置の継続雇用制度 （高年齢者等雇用安定法9条1項2号）のもと再雇用 されており、この制度は65歳までの雇用確保を目 的としていますので、原則、労働者の合理的期待 等はあると考えられます。 ただし、「心身の故障のため業務に堪えられな いと認められること」、「勤務状況が著しく不良で 引き続き従業員としての職責を果たし得ないこ と」等、就業規則上の解雇・退職事由に該当する 場合には継続雇用せずともよいとされていますの で（高年齢者雇用確保措置の実施及び運用に関す る指針 第2-2）、この事由が認められる場合、そも そも合理的期待等がないとの見解もあり得ます。 4 雇止めの合理的理由等（②） もっとも、解雇・退職事由の有無は、実務上、 緻密な利益衡量が可能な②雇止めの合理的理由等 の判断において考慮されると考えます。以下は、 解雇・退職事由が就業規則に規定されている前提 ですが、Aと上司とで言い分が異なっており、ま ずは詳細な事実関係を確認する必要があります。 職務命令違反は、違反の内容・程度次第ですが、 そもそも上司の指示が必要かつ相当であったこと が前提です。不必要又は不相当な指示はパワーハ ラスメントと評価されるおそれがあり、ハラスメ ントに対する異議を職務命令違反と評価すること はできないからです（労働施策総合推進法30条の 2第1項、2項参照）。また、実際にAが指示された 業務を完遂しているのであれば、雇止めに相当す る職務命令違反とは評価し難いと考えます。 能力不足は、専門職など特定の職務に関し高度 の能力を期待されていた場合は格別、能力不足が 重大で改善余地がない場合等、限定的に解されて います。まずは、能力を客観的かつ公正に評価し、 改善の推移をみる必要があります。殊に、職務が 非定型的、成果が定性的な場合には工夫を要し、 たとえば、日々、個別具体的に職務を指定し、具 体的に目標を定め、達成状況を確認するなどが考 えられます（ただし、職務が過少・過大にならな いようご注意ください）。Aの年齢、パフォーマ ンス低下、反発する態度などから改善余地は限定 的と思われますが、問題意識を共有し、改善点を 具体的に指示する等の働きかけが必要と考えます。 私傷病は、期待される労務を提供できないので あれば雇止めの合理的理由等になります。職務上 の支障が明らかで、その背景に健康問題が疑われ るときは、（認知症にも治療可能なものがありま すので）Aに受診を勧奨し、これに応じないとき は受診命令を検討すべきです。すなわち、就業規 則に規定があり、労働者の治癒回復目的に照らし 合理的かつ相当である限り、会社は、労働者に対 し労働安全衛生法によらない検診・受診を命ずる ことができ、労働者は受診義務を負います（最判 昭和61年3月13日労判470号6頁）。 なお、Aの雇止めは、契約期間満了日の30日前 までに予告する必要がありますので、以上の対応 は、スケジュールにもご留意ください。 兵庫県経営者協会には経営側の視点で活動する「兵庫県経営法曹会」の メンバーが多数在籍しています。そんな弁護士陣に日頃のお悩みを相談 しませんか？ 企業経営に関わることであれば、どんなことでも結構です。安心して相談 できる弁護士をご紹介しますので、是非、ご活用ください。 当協会ホームページのインフォメーションにある右の画像をクリックしてください。⇒ https://www.hpea.jp 兵庫県経営者協会 初回無料 （60分程度） 13 兵庫経協2024年春号

青年部会は1月14日（日）に特別例会を開催し、ノエビアスタジアム神戸でのコベルコ神戸スティーラーズ 対 クボタスピアーズ船橋・東京ベイの試合を観戦しました。 今回は昨年11月のコベルコ神戸スティーラーズ見学の際に急遽決定したもので、初観戦のメンバーも多く、 緊張と興奮の中での応援となりました。 試合はシーソーゲームの中、残念ながら惜敗となりましたが、熱いゲームを体感できました。 青年部会は2月14日（水）に学びの例会として、阪神・淡路大震災記念 人と防災未来センターで開催しま した。おりしも元旦に発生した能登半島地震や発生が危惧される南海トラフ地震、何より来年で30年を迎 える阪神淡路大震災を踏まえ、当日は24名の会員が参加し、減災社会の実現等に向けた取り組みを行って いる同施設を見学しました。 見学中は資料映像や展示から震災当時の記憶を呼び戻すなど、改めて防災・減災意識の醸成の機会とな りました。 また、能登半島地震の現地対策に参加されている県職員の方からもお話をお聞きすることができ「最低 3日、できれば1週間分」の“備蓄品”の重要性を再認識しました。 青年部会は3月8日（金）〜9日（土）の行程で、「県外研修IN沖縄」と称して例会を開催しました。初日は、那覇 空港に隣接し、沖縄返還の1972年5月15日に開設された陸上自衛隊那覇基地、琉球王国最高の聖地である斎場 御嶽（せーふぁうたき）、太平洋戦争末期に約4,000名の海軍兵が最期を遂げた旧海軍司令 壕、と沖縄ならではの施設を見学しました。2日目はゴルフ組と観光組に分かれて2日間の 例会を終え、滞りなく2023年度青年部会活動を修了しました。 ●1月特別例会報告 ●2月例会報告 ●3月例会報告 青年部会は1月10日（水）に新年例会を開催しました。例年、部会 長一押しのお店で開催しており、今回は春日野道にある“活ふぐ 料理 和田”での開催となりました。 今回は特に高知県経営者協会 青年経営者部会より山中部会長・ 濱田副部会長・松岡懇親会委員がお越しになり「第49回全国大会 IN高知」の宣伝をしていただきました。 最近の全国大会で事前周知に来られることが無く、高知の皆様 の意気込みを強く感じ、参加した28名の当会メンバーからも期待の声が多く聞かれました。 これまでも本活動報告で触れてきましたが、2027年に兵庫大会を主催予定です。こちらも力を合わせて 全国の皆様を迎えたいと思います。 ●1月例会報告 Report 青年部会・活動報告 14 兵庫経協2024年春号

兵庫県経営者協会 女性産業人懇話会 VAL21 Activity 活動報告 女性産業人懇話会（VAL21）は、新しい時代の求める働く女性のあり方を目指した 研究・相互啓発・後輩の育成に努めることを目的に、メンバーのみならず働く女性 や女子学生のキャリア形成や自己啓発の支援、「女性活躍」「女性管理職登用率上昇」 「女性が働き続けやすい職場」づくりの推進の実現に向けて、様々な活動をしています。 兵庫県経営者協会 石川・糀こうじたに 谷 宛 ☎078-321-0051 val21@hpea.jp 入会希望・お問い合わせ 1月例会 12月例会 3月例会 新年会 神戸市「働く女性のキャリアアッププログラム」第5回内 「VAL21会員とプログラム受講者との交流会」 「女性活躍を企業の力に〜経営戦略としての女性活躍推進〜」 ひょうご・こうべ女性活躍推進企業「企業×学生ミモザセッション」 ※（公財）21世紀職業財団との共催 【日 時】2023年12月19日（火） 15：00〜17：00 【会 場】神戸市産業振興センター 【講 師】（公財）21世紀職業財団 関西事務所長 佐野 由美 氏 【参加者】企業経営者・管理職等19名 【報 告】「ダイバーシティ推進」の試金石と言われる「女性活躍推進」を今一度見つめ直し、女性の活躍を 企業の力にするために必要なことやポイント等について、グループディスカッションも多く交え ながらじっくり考えられる機会となりました。参加者からは「今後の業務にとても活かせそうだ と感じた」「社内に持ち帰られる内容が多く、今回の内容をもとに社内で研修を行いたいと思う」 という感想を頂きました。 【日 時】2024年1月11日（木） 18：00〜20：00 【会 場】新割烹 丹色（Niiro） 【参加者】会員8名 【報 告】美味しい食事を楽しみながら近況や新年の抱負を語り合い、気持ちの良い1年のスタートとして いただくとともに、今後の活動に向けて心をひとつにする意義深い例会となりました。 ※神戸市男女共同参画センターとの共催 【日 時】2024年2月6日（火） 14：00〜16：30 【会 場】神戸市男女共同参画センター あすてっぷKOBE 【ファシリテーター】（同）WLBC関西 代表社員 瀧井 智美 氏 【参加者】会員・神戸市研修受講者27名 【プログラム】①ロールモデル講演会（講師：日本放送協会 神戸放送局 局長 福田 和代 氏） ②VAL21活動紹介（㈱デンソーテン 池上代表幹事） ③VAL21会員と受講者との交流会 ※兵庫県受託「大学生向けキャリアデザイン形成支援事業」の一環で運営・周知協力 【日 時】2024年3月12日（火） 13：00〜16：00 【会 場】神戸ポートピアホテル 【参加者】企業・学生等約150名 【プログラム】①挨拶（齋藤兵庫県知事・小原神戸市副市長） ②第1部：ミモザ企業による取組事例発表（代表2社） ③第2部：知事×企業×学生セッション 2月例会 15 兵庫経協 2024年春号

突然ですが、歯1本の価値ってどのくらいでしょ うか？ 人体の一部を金額に換算するのは少し不 謹慎ですが、わかりやすい目安として今は目をつ ぶっていただけると幸いです。 今、インプラント治療の相場は1本あたり30〜50 万円です。では「50万円と引き換えに歯を1本抜い ても良いか？」と言われても、断る方が多いので はないでしょうか。ではいくらなら・・・？ 歯は 28本ありますので、頭の中に思い浮かんだ金額を 28倍してみて下さい。結構な財産があなたの口の 中にあることになります。参考までに、平成14年、 東京地裁にて1本の奥歯の不適切な抜歯の損害賠 償請求に対して150万円の支払いを命じたという 判例があります。仮に1本150万円としたら28本で 4200万円！ なかなかの金額ですね。 ここで改めて歯の役割を考えてみましょう。 まずは「咀嚼と嚥下」です。歯が少なくなると、 食べられる物に制限ができます。特にスルメやお 漬物等、奥歯を強く噛み締める必要がある食べ物 が噛めなくなってきます。次に「発音」です。歯が そろってないと息が漏れてしまいますので、はっ きりと話をすることができません。そして最後に 「審美（見た目）」です。やはり白い歯でニコッと 笑えることは精神的にも若々しくいられることに 繋がります。 自分の好きなのを食べて、家族・友人とおしゃ べりをして、たくさん笑うこと。考えてみると、 これらは人生の楽しみの大部分なのではないで しょうか。歯があることの価値はまさにプライス レス。お金では買うことができない大切な機能を 担っていることがわかります。 昨今、様々な場所で「歯は大切ですよ」「健康は お口から」と言った言葉を目にすることが増えて いると思いますが、それには大きく2つの理由が あります。一つは、口の健康が全身の健康に様々 な影響を与えることが分かってきているからで す。糖尿病を始めとして、口の中の環境の悪化が 全身に悪影響を及ぼすことは常識になりつつあ ります。もう一つは平均寿命の延伸です。かつ て、生物としてのヒトの寿命は35年〜50年だった と言われています。現在でも、40代までの読者の 方は、普段、歯でお困りのことは少ないかもしれ ません。しかし今や人生は100年時代。私たちは DNAの上で想定されているであろう期間を遥かに 超えて歯を長持ちさせる必要があるのです。正直、 なかなかハードなミッションであります。 それでは、歯を失わないために私たちができる 最善の行動は何なのでしょうか。歯を丁寧に磨く こと？ 甘いものに気を付けること？ もちろんそ れも大切ですが、やはり一番はかかりつけの歯科 医院を持つことです。厚生労働省もかかりつけ医 の存在を重要視しており、平成28年の診療報酬改 定では歯科にも「かかりつけ歯科医機能強化型診 療所」が新設されました。この加算は、定期的に 口腔管理をすることで歯周病やむし歯を防ぎ、歯 を失うリスクの軽減を狙ったものです。歯を守る ことが結果として全体の医療費の削減になること が証明されてきた裏付けでもあります。 歯を長期に守るためにはセルフケアだけでは十 分ではありません。歯周病・むし歯のリスクは人 によって異なりますし、そもそも歯並びや歯の数 を含めた口の中の状態は千差万別です。一人一人 に合ったケアの方法や生活習慣の見直し等、不安 なことを気軽に相談できる歯科医師・歯科衛生士 を持つことが何より大切です。 皆様も、プライスレスな大切な歯を守るために、 ぜひ信頼できるかかりつけの歯科医院を探してみ てください。 【歯の健康シリーズ】 T O P I C S 兵庫県歯科医師会 地域保健委員会委員 國貞 浩平 気づいていますか？ あなたの口の中にある大切な財産 16 兵庫経協2024年春号

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